Vision & Strategie
Vision
Im Umfeld erhöhter Unternehmensrisiken haben die Anforderungen an eine gute Unternehmensführung und Unternehmenskontrolle unter dem Stichwort Corporate Governance in den letzten Jahren massiv zugenommen. Durch neue Gesetzgebungen und Bestimmungen von Aufsichtsbehörden wurden diese Anforderungen konkretisiert und gleichzeitig wurden die Verantwortlichkeiten für deren Umsetzung und Einhaltung festgelegt. Im Wesentlichen geht es dabei um die Einführung eines unternehmensweiten Risiko Management Systems sowie die Implementierung interner Kontrollen in Geschäfts- und IT-Prozessen. In diesem Zusammenhang haben die Anforderungen und der Stellenwert von internen Revisionsabteilungen in vielen Unternehmen massiv zugenommen. Sie sollen dem Management als Kompetenzzentrum dienen für unternehmensweites Risiko Management und interne Kontrollen und dem Verwaltungsrat als unabhängige Kontrolle im Rahmen deren Überwachungsfunktionen. Aufgrund der Komplexität und des Umfangs dieser Aufgabenstellungen sind viele Unternehmen und interne Revisionsabteilungen resourcenmässig überfordert.
ERMS will Unternehmen, internen Revisionsabteilungen, Wirtschaftsprüfungsunternehmen und andere Prüforganisationen unterstützen, die immer komplexer und umfangreicher werdenden Anforderungen auf effiziente und effektive Weise zu erfüllen und dabei zu einem führenden unabhängigen Beratungsunternehmen für Enterprisewide Risk Management und interne Kontrollsysteme werden.
Strategie
ERMS verfügt über interdisziplinär ausgebildete Mitarbeiter, welche sich während bis zu zwanzig Jahren mit Risiko Management und internen Kontrollen in Geschäfts- und IT-Prozessen bei den weltweit führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen auseinandergesetzt haben. Sie wirkten über diesen Zeitraum bei der Entwicklung verschiedenster Ansätze, Methoden und Werkzeuge massgeblich mit und haben diese bei national und international führenden Unternehmen unterschiedlicher Branchen als Verantwortliche mit ihren Teams umgesetzt.
Durch folgende strategischen Massnahmen wollen wir unsere Ziele erreichen:
ERMS
- verfügt über ganzheitliche und integrierte Vorgehensansätze, welche basierend auf den besten Ideen und Erfahrungen der letzten zwanzig Jahre in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Internal Audit, Risiko Management und Unternehmensberatung entwickelt wurden.
- hat es geschafft, im Rahmen ihrer Ansätze und Methoden betriebswirtschaftliche und technologische Themenkreise zu verschmelzen und Mitarbeiterteams zusammenzustellen, welche in der Lage sind, diese bei ihren Kunden zielführend und erfolgreich umzusetzen.
- setzt ihre erfahrensten Mitarbeiter nicht hauptsächlich für Überwachungs- und interne Linienaufgaben ein, sondern stellt sie ihren Kunden als ausführende Berater und Prüfer vor Ort zur Verfügung.
- implementiert bei ihren Kunden nicht nur massgeschneiderte Lösungen, sondern transferiert auch das nötige Know-how für einen optimalen zukünftigen internen Betrieb.
- orientiert sich hinsichtlich fachlicher Kompetenz, Leistungsfähigkeit und Professionalität an den weltweit führenden Unternehmen der Branche. In den Bereichen Flexibilität, Kontinuität und Preis/Leistung will sie diese klar übertreffen.
- stellt eine breite und offizielle Anerkennung ihrer Arbeiten im In- und Ausland sicher durch ihre Mitgliedschaften in den führenden nationalen und internationalen Standesorganisationen sowie durch entsprechende fachliche Akkreditierungen und Diplome ihrer Mitarbeiter.
- betreibt ein aktives Kostenmanagement zugunsten der laufenden Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Aufgrund ihrer Grösse kann sie zudem auf eine aufwendige interne Organisation verzichten. Dadurch sollen Abteilungsgrenzen und Profit-Center-Denken vermieden und für die einzelnen Kundenaufträge immer die am besten geeigneten Mitarbeiter zur Verfügung gestellt werden.
- setzt ihr internes Wertesystem systematisch um und erarbeitet sich dadurch das Vertrauen ihrer Kunden als Basis für langfristige und partnerschaftliche Kundenbeziehungen.